7月14日-15日，科林電氣2023年年中工作會在南湖召開，會議回顧了上半年各部門、事業部、子公司的主要工作，認真分析研判了當前面臨的發展形勢，全面總結了公司戰略推進情況，并就下半年主要經營工作進行安排部署。

會議激發了干勁、凝聚了力量、展示了風采，號召全體科林人繼續圍繞戰略落地開展工作，錨定經營業績目標，交出績效考核亮眼成績單，合力譜寫跨越發展的新篇章，為全球電力事業的蓬勃發展作出新的更大貢獻！

張成鎖董事長指出，上半年，公司各部門科學推進、統籌協調，全力推進公司戰略目標達成，合同額較同期大幅增長，大合同、大訂單不斷涌現，各省網招標中標率明顯提高，傳統產品繼續保持行業優勢，新的產品在新的市場表現搶眼，社會影響力和企業實力大幅提升。

針對下半年具體工作，張成鎖董事長提出四點要求：

01要繼續做好夯實發展的事。發展是解決一切問題的基礎和關鍵。公司要繼續以市場為導向，以客戶為中心，準確把握市場節奏，做好單項突破和重點突破，讓合同更優質，讓市場更理性，讓方向更明確。

02要繼續做好賦能創新的事。創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。創新已成為科林最大標識、最大動能和最大潛力。公司要始終堅持把創新放在核心地位，繼續加大投入，創新應用、創新技術、創新服務。

03要繼續做好降本增效的事。成本控制是企業管理的關鍵，是保證企業盈利可持續發展的前提，要進一步認識降本增效的重要意義，辯證地看待降本增效，以積極的心態采取有效的措施攻堅克難。

04要繼續做好干部成長的事。領導干部是企業發展的中堅力量。領導干部務必把穩“思想之舵”，樹立大局、沖鋒一線；務必筑牢“忠誠之基”，樹立人才觀、學會共同成長；務必補足“精神之鈣”，克制欲望、堅持長期主義。

會上，公司領導先后進行了即興發言，戰略小組成員分別對戰略相關工作進行了重點匯報，人力資源部宣讀了公司上半年經營數據，各部門以ppt形式匯報了上半年工作和下半年工作計劃、回答相關部門提問的問題。

全體與會人員以“聚勢致遠、馭變謀新”為主題，選擇不同議題進行了激烈的討論，采取“ORID焦點呈現法”，大家突破部門局限，結合國內經濟形勢和部門實際，用扎實的數據、生動的事例，深入淺出闡述了內容觀點，首席學習官匯報各組討論成果。

在會議最后，銷售精英、公司新生力量等團隊依次登臺做即興發言，他們熱情飽滿，豪情滿懷，贏得了領導們陣陣掌聲。全體與會干部表示將繼續搶抓機遇、攻堅克難，擼起袖子加油干，確保完成年度各項目標任務。

審視世情國情，篤定信心恒心。全體科林人將繼續勠力同心、踔厲奮發，下更大決心、拿更大勇氣、花更大氣力，落實戰略部署、推動創新發展，為公司全年經營發展交上一份亮麗答卷。